Les défis de la génération Z
La génération Z, portée par la 4ième révolution industrielle, impose une remise en cause du management de l’entreprise et de ses collaborateurs. Des années que la presse, les professionnels des RH, du marketing parlent de la génération Y. Celle ci est déjà très connue de l’entreprise, mais qu’en est-il de la génération Z ?
Mon parti est de dresser un portrait psycho-sociétal des Z afin de mieux comprendre le rapport des Z à l’entreprise.
L’importance du lien réel face à la digitalisation ; l’importance d’une nouvelle forme de fidélité plus sociale et collaborative face aux comportements de zapping, l’importance de reconnaître le statut de co-créateur du Z face au statut du jeune que l’on cherche à protéger… Toutes ces valeurs et aspirations contradictoires dans les modes de consommation des Z impactent le rapport que la génération Z aura demain avec l’entreprise. Il y a encore beaucoup à dire sur la génération Z et leur intégration en entreprise… Qui sont-ils ? Quelles sont leurs compétences ? Quelles sont leurs attentes dans le monde du travail ? Comment les recruter ? Quels sont leurs leviers de fidélisation ? Comment les manager ?
Typique du réflexe Not in my backyard: on adore l’idée des éoliennes et des panneaux, mais dès qu’il faut en implanter on se rend compte des inconvénients, comme « l’artificialisation des terres ». https://t.co/b5736PWWPa
[email protected]_U, 1ère #businessschool à ouvrir un campus à San Francisco pour infuser l’esprit Silicon Valley à ses étudiants. Une croissance fulgurante depuis son rachat par Apax Partners en 2013 via @forbes_fr
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“Concentrées à intégrer les technologies et à déployer les stratégies marketing pour se "transformer",
les directions me semblent passer à coté de la redéfinition du #ProjetHumain de leur entreprise > https://t.co/LklRfTQDij #dirigeants #TransfoNum https://t.co/tC6bR2HkCm
Le déficit commercial français en hausse à 5,32 milliards https://t.co/QImuOTSIOi
Ils m’ont fait confiance
